Главная - Экономические - Управление персоналом - Набор и отбор персонала

Набор и отбор персонала

  • Тема: Набор и отбор персонала
  • Автор: Сергей Пашков
  • Тип работы: Курсовая
  • Предмет: Управление персоналом
  • Страниц: 25
  • Год сдачи: 2000
  • ВУЗ, город: Москва
  • Цена(руб.): 1500 рублей

Купить


Выдержка

ВВЕДЕНИЕ
Прежде чем организация предложит кому-либо работу, она должна найти людей, которые хотели бы получить ее. В данной работе я хочу остановиться на эффективных способах приема на работу людей для восполнения недостатка трудовых ресурсов.
Прием на работу это ряд действий предпринимаемых организацией для привлечения кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией.
В США затраты по набору новых квалифицированных рабочих и менеджеров составляют в большинстве случаев средних и крупных компаний 30-40 тысяч долларов на человека. Большая их часть оплачивается за счет общих фондов развития компании, но другая часть выделяется непосредственно на цели набора персонала. Обычно затраты на прием на работу менеджера составляют 30-40% от его будущей годовой зарплаты . В эти затраты включаются: стоимость объявлений, транспортные расходы вербовщиков и претендентов, оплата услуг фирм, занимающихся поиском кандидатов, затраты по их обустройству, а так же зарплата лиц, занятых приемом на работу.

Содержание

Введение 3
1. Роль набора и отбора персонала в формировании трудовых ресурсов 5
1.1. Набор персонала как создание резерва потенциальных кандидатов 5
1.2. Отбор персонала как отбор лучших из резерва, созданного
при наборе 7
2. Технология набора и отбора персонала 11
2.1. Набор кадров 11
2.1.1. Кто занимается набором и его источники 11
2.1.2. Методы набора 12
2.1.3. Анализ затрат и результативности набора персонала 13
2.2. Отбор кадров 14
2.2.1. Процесс отбора 14
3. Оценка процесса приема на работу в ТОО «Омега» 16
Заключение 18
Литература 21
Приложения 22
Приложение 1. 22
Приложение 2. 23
Приложение 3. 24
Приложение 4. 25

Литература

1. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ.. М.: Дело, 1997
2. Ксенчук Е.В., Киянова М.К. Технология успеха. - М.: Дело ЛТД, 1993
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. -М.: Высш. школа, 1984
4. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. М.: Высшая школа, 1996
5. Кобушкин Н.И. Основы менеджмента. Минск, 1996
6. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. М.: Дело, 1993

Форма заказа

Заполните, пожалуйста, форму заказа, чтобы менеджер смог оценить вашу работу и сообщил вам цену и сроки. Все ваши контактные данные будут использованы только для связи с вами, и не будут переданы третьим лицам.

Тип работы *
Предмет *
Название *
Дата Сдачи *
Количество Листов*
уточните задание
Ваши Пожелания
Загрузить Файлы

загрузить еще одно дополнение
Страна
Город
Ваше имя *
Эл. Почта *
Телефон *
  


Похожие работы

Название Тип Год сдачи Страниц ВУЗ, город Цена
Проект разработки способов профилактики и устранения конфликтных ситуаций Курсовая 2003 28 Набережные Челны 1500 Купить Курсовая на заказ
Личность руководителя как фактор восприятия его подчинёнными Курсовая 2003 27 Москва 1500 Купить Курсовая на заказ
Модели управления, как формы эволюции управленческой мысли Курсовая 2005 36 Челябинск 1500 Купить Курсовая на заказ
Обучение персонала в организации Курсовая 2005 34 Южно-Сахалинск 1500 Купить Курсовая на заказ
Управление организационными изменениями Курсовая 2004 24 Воронеж 1500 Купить Курсовая на заказ
Использование опыта зарубежных моделей управления персоналом. Курсовая 2007 37 Анапа 1500 Купить Курсовая на заказ
Система управления персоналом и принципы ее построения Курсовая 2007 29 Москва 1500 Купить Курсовая на заказ
Принципы управления персоналом Курсовая 2007 36 Москва 1500 Купить Курсовая на заказ
Развитие персонала Курсовая 2007 18 ДВГУПС 1500 Купить Курсовая на заказ
Женщина-менеджер: социально экономические и психологические проблемы становления и адаптации Курсовая 2006 25 САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСВТЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ им.Герцена 1500 Купить Курсовая на заказ

Заказать Персональную Работу